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GERENCIA DE RENTAS Y TRIBUTACION MUNICIPAL
GESTION MUNICIPAL
GERENCIA DE RENTAS Y TRIBUTACION MUNICIPAL
Objetivos  
Dirigido a  
Plan de Estudios  
Sistema de Evaluación  
Certificación  
Inscripción  

La mayor parte de las municipalidades del país  atraviesan  por una crisis económica financiera, por lo que sus obligaciones frente a terceros, así como la prestación de servicios a la comunidad no “ pueden ser atendidas eficientemente.”
Las razones que acusan esta situación  se dan, en la mayoría de los casos,  por las dificultades en la captación de recursos, sean éstos de carácter administrativo o tributario.
La administración de los tributos municipales en los gobiernos locales es  una técnica sumamente compleja por la dispersión y la diversidad de problemas existentes.
“Cada municipalidad se diferencia de otra por poseer  una realidad distinta”.
En el Perú, existen alrededor de 1828 municipalidades de las cuales 194 son provinciales y 1634 distritales, con segmentos muy diferenciados. Sumado a ésto, la insuficiente capacidad contributiva de sus pobladores y la inaplicabilidad de la gran parte de los impuestos y tasas por la realidad socio económica de cada jurisdicción, ocasiona que la mayor parte de municipalidades tengan escasos recursos para atender las necesidades básicas de la población.
Para poder enfrentar esta situación se requiere de un sistema tributario que tome en cuenta la realidad existente, entre ellas la división política administrativa del país, la concentración de las actividades económicas, las excesivas exoneraciones y beneficios tributarios, la falta de mecanismos para la elaboración del Catastro Municipal, las escasas transferencias que reciben la mayor parte de las municipalidades, insuficientes acciones para crear la conciencia tributaria de los contribuyentes de su jurisdicción, excesos de beneficios tributarios, deficiente orientación a los contribuyentes, carencia de documentos de gestión, ausencia de personal calificado en materia tributaria, labores de fiscalización eventuales o inexistentes, incumplimiento del debido proceso que establece el Código Tributario en las acciones de recaudación y acotación de los tributos municipales, carencia del directorio de contribuyentes y cuentas corrientes, desconocimiento de las normas legales vigentes y fundamentalmente la inadecuada o inexistente organización del área de administración tributaria, y de la oficina de cobranzas coactivas, entre otros.
El Diplomado en Gerencia de Rentas Municipales se centra precisamente en dotar a los participantes de los conocimientos necesarios que les permitan potencializar, desarrollar y actualizar sus competencias profesionales de manera tal que al finalizar el mismo puedan diseñar, desarrollar e implementar planes y estrategias que  coadyuven mejores y mayores ingreso municipales.
Objetivos:
Se brindará  a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos básicos fundamentados en técnicas, metodologías y criterios necesarios que facilite la eficiencia y eficacia en la aplicación del Sistema Tributario Municipal.
Se desarrollará competencias profesionales de manera tal que permitan aplicar estrategias  que amplíen  la base tributaria de contribuyentes y reduzcan  los índices de morosidad.
Se desarrollarán estrategias que conduzcan a planes integrales  para incrementar los ingresos municipales.

Dirigido a:
Alcaldes y Regidores
Funcionarios Municipales
Profesionales y Técnicos que laboran en la Administración Tributaria
Contribuyentes de la localidad

Plan de Estudios:
El Diplomado considera dentro de su plan de estudios, (6) módulos, que en su conjunto contemplan una duración total de 160 horas académicas.
1: SITUACIÓN ACTUAL ECONÓMICA - FINANCIERA DE LAS MUNICIPALIDADES EN EL PAÍS
 
1.1   La Administración Tributaria Municipal en el Perú
        1.1.1    Problemática de la Administración Tributaria
        1.1.2    Administraciones Tributarias Exitosas, Aceptables y Deficientes
1.2   Limitaciones más frecuentes en la captación de las Rentas Municipales
        1.2.1    Inadecuada organización del área de la Administración Tributaria
        1.2.2    Carencia de Personal calificado
        1.2.3    Desconocimiento de la Legislación Tributaria
        1.2.4    Beneficios Tributarios frecuentes
        1.2.5    Insuficientes acciones para motivar la conciencia Tributaria
        1.2.6    Carencia de documentos de gestión        
1.3   Marco Legal de la Administración Tributaria
        1.3.1    Constitución Política del Perú
        1.3.2    Ley Orgánica de Municipalidades N.° 27972  
        1.3.3    Leyes de Procedimiento de Ejecución Coactiva
        1.3.4    Tratados internacionales
2: I NGRESOS TRIBUTARIOS
 
2.1   Fuentes de Financiamiento
        2.1.1    Recursos Ordinarios.
        2.1.2    Recursos Directamente Recaudados.
        2.1.3    Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito.
2.2   Impuestos Municipales
        2.2.1    Concepto de Impuesto
        2.2.2    Impuesto Predial
        2.2.3    Impuesto de Alcabala
2.3   Tasas
        2.3.1    Concepto de Tasa
        2.3.2    Prohibición del Cobro de Tasas
        2.3.3    Tasas por Servicios Públicos o Arbitrios       
2.4   Contribuciones
        2.4.1    Concepto de Contribución
        2.4.2    Contribución Especial de Obras Públicas
3: TRIBUTOS NACIONALES CREADOS A FAVOR DE LAS MUNICIPALIDADES
 
3.1.  Impuestos Nacionales
        3.1.1    Concepto de Impuestos Nacionales
        3.1.2    Impuesto de Promoción Municipal, Rodaje   
        3.1.3    Participación en Rentas de Aduanas
        3.1.4    Impuesto a los Juegos de  Casino y Máquinas Tragamonedas 
3.2   Otros Ingresos que Perciben Las Municipalidades  
        3.2.1    Fondo de Compensación Municipal
        3.2.2    Derecho de Vigencia Minera y Penalidades
        3.2.3    Canon Minero, Canon Pesquero, Canon Hidroenergético, Canon  Gasífero, Canon Forestal, Canon y Sobrecanon Petrolero
        3.2.4    Regalías Mineras
        3.2.5    Fondo de Desarrollo Socioeconómico del Proyecto Camisea  (FOCAM)
        3.2.6    Extracción de Materiales de Construcción
3.3   Ingresos  No Tributarios
        3.3.1    Venta de Bienes
        3.3.2    Prestación de Servicios
        3.3.3    Rentas de la Propiedad
        3.3.4    Multas, Sanciones y Otros
4: ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA MUNICIPAL
 
4.1.  Estructura Orgánica  de la Administración Tributaria
        4.1.1    Rediseño de la Estructura Organizacional de la Administración  Tributaria
        4.1.2    Diseño de Organización
        4.1.3    Reestructuración y Reorganización
        4.1.4    Organigrama
4.2   Reglamento de Organización y Funciones
        4.2.1    Criterios, Contenido y Determinación para elaborar el Reglamento de  Organización y Funciones       
        4.2.2    Publicación de ROF
        4.2.3    Manual de Organización y Funciones
4.3   Modelo  Básico de Estructura Organica de una Administración Tributaria Municipal y  SAT.
        4.3.1    Tipos de Organización y  Estructura de la Gerencia de Rentas    
        4.3.2    Órganos de Dirección
        4.3.3    Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia de Rentas
5: FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
 
5.1   La Función de la Fiscalización Tributaria
        5.1.1    Características de la Fiscalización Tributaria
                    Instrumental
                    Sistemática
                    Permanente
                    Eficiente
        5.1.2    Facultad  de Fiscalización de la Administración Tributaria
        5.1.3    Plazo, de la Fiscalización
        5.1.4    Riesgos que produce la Fiscalización
        5.1.5    Ámbito de la Fiscalización
        5.1.6    Diseño para la Elaboración  de Programas de Fiscalización
        5.1.7    Consideraciones Básicas para implementar un Programa de Fiscalización Tributaria, de Control y Cobranza de Tributos a través del Sistema Informático
        5.1.8    Casuística
6: LA COBRANZA COACTIVA COMO HERRAMIENTA EFECTIVA PARA GESTIONAR LA RECUPERACION DE LA DEUDA TRIBUTARIA Y NO TRIBUTARIA
 
6.1   La Función de la Cobranza Coactiva
        6.1.1    Normatividad Legal
        6.1.2    Ámbito de la Aplicación
        6.1.3    Función del Ejecutor
        6.1.4    Función del Auxiliar Coactivo
        6.1.5    Inicio del Procedimiento de la Ejecución Coactiva
        6.1.6    Resolución de Ejecución Coactiva
        6.1.7    Medidas Cautelares
        6.1.8    Costas Judiciales
        6.1.9    Formas de Embargo,
        6.1.10  Tasación y Remate,
        6.1.11  Descerraje,
        6.1.12  Tercería de propiedad
        6.1.13  Casuística

Evaluación:
Cada módulo implica un examen escrito que será emitido por el Tutor del Diplomado, y que deberá ser resuelto y devuelto por el alumno, considerando como plazo máximo las 24 horas de recibido el examen.
Luego de concluir y aprobar todos los módulos, y previa solicitud cursada por el alumno a la Escuela, se deberá rendir un examen final semi-presencial.
La calificación de los exámenes parciales (de cada módulo)  y del examen final, se hará aplicando la escala vigesimal. La nota mínima aprobatoria es de catorce (14).

Certificación:
Luego de aprobar el examen final y de no encontrarse con alguna deuda pendiente de pago con la Escuela, el alumno se encuentra expedito para obtener su acreditación. Para ello, la  Escuela de Investigación y Negocios de Lima procede a otorgarle su DIPLOMA, que lo acredita como Especialista en Gerencia de Rentas y Tributación Municipal.

  Inscripción al Curso (Visita de un asesor academico) 
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